本文摘要：9月16日消息，15日，吃饱了么任命其商业分析副总裁魏海为百度店内CEO，负责管理百度店内业务及双品牌战略落地工作，原百度店内CEO巩振兵兼任百度店内董事长，负责管理集团及百度店内战略布局及关键业务辨别。

9月16日消息，15日，吃饱了么任命其商业分析副总裁魏海为百度店内CEO，负责管理百度店内业务及双品牌战略落地工作，原百度店内CEO巩振兵兼任百度店内董事长，负责管理集团及百度店内战略布局及关键业务辨别。除此之外，双方一系列部门统合也在展开中，据(公众号：)理解，这是时隔8月24日吃饱了么并购百度店内后的第一轮架构调整。

据相似巩振兵的百度店内人士透漏，巩振兵过渡性一段时间之后将离开了百度。百度店内管理层中，CTO耿艳坤已确定辞职重新加入顺丰。

而对于百度店内员工期权将被终止的传言，巩振兵对此称之为：公司并购后，新的折算调整期权等鼓舞方法很长时间。通过内部通报邮件可以显现出，在业务融合方面，百度店内零售渠道团队和医疗身体健康业务团队融合至集团新零售BU；百度店内TPU和吃饱了么北京研发中心拆分为北京技术中心，张雪峰担任北京技术中心负责人；百度店内财务、订购、支出管理、法务部门融合至集团财务部。其他人员任命还包括：戴少伟除负责管理现有业务领域，同时负责管理集团新零售产品研发涉及工作；崔代锐除负责管理现有业务领域，同时负责管理集团即使仓储研发涉及工作；任命蒋凡为北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家，统筹规划北京技术中心技术架构，参与集团技术架构工作。

今年8月24日，吃饱了么宣告拆分百度店内，吃饱了么缴纳2亿美元现金以及回购3亿美元股份给百度。同时吃饱了么出售百度包流量资源，还包括手机百度、百度地图、百度糯米，时限5年，百度搜寻时限2年，作价3亿美元，特一起总并购金额为8亿美元。本次并购，吃饱了么估值60亿美元，百度店内估值5亿美元。

架构调整原文如下：关于吃饱了么和百度店内的组织架构融合的通报拉扎斯集团各位伙伴：吃饱了么和百度店内8月24日宣告沦为一家人，同为拉扎斯集团旗下品牌，为最大化拆分价值，统合上海北京双中心优势资源，在维持百度店内品牌及业务独立国家运营的前提下，先对集团业务部分架构调整如下：一、巩振兵兼任百度店内董事长，负责管理集团及百度店内战略布局及关键业务辨别；任命魏海为百度店内CEO，负责管理百度店内业务及双品牌战略落地工作；百度店内其他管理层人员举荐维持恒定。二、百度店内零售渠道团队和医疗身体健康业务团队融合至集团新零售BU。

三、百度店内TPU和吃饱了么北京研发中心拆分为北京技术中心，张雪峰担任北京技术中心负责人；戴少伟除负责管理现有业务领域，同时负责管理集团新零售产品研发涉及工作；崔代锐除负责管理现有业务领域，同时负责管理集团即使仓储研发涉及工作；任命蒋凡为北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家，统筹规划北京技术中心技术架构，参与集团技术架构工作。四、百度店内财务、订购、支出管理、法务部门融合至集团财务部。本次的组织架构融合是吃饱了么和百度店内互帮互助、构成1+12协同效应的第一步。

的组织融合关键在人的融合，优势资源的淋漓尽致充分发挥也隆与人才效用的最大化，集团将之后以公平的机制和仅次于的诚恳觅人才，用好人才，营造心情舒畅、人尽其才的干事氛围。兄弟同心，其利断金。

望全伙伴以全集团大局只求，蓝红联手，以创新科技打造出全球领先的本地生活平台。人力与服务交付给中心二〇一七年九月十五日原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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